تختص العملية الثانية للإدارة الاستراتيجية ب

يمكن أن نستنتج أن المنظمات التى لديها نظم فعالة وممارسة حقيقية للإدارة الإستراتيجية سوف تكون.

تختص العملية الثانية للإدارة الاستراتيجية ب. المحاضرة الثانية. أ الإستراتيجية وسيلة لتحديد غاية هي في أغلب رسالة المنظمة. أ تحديد الأهداف الرئيسة. تتعدد مراحل الإدارة الاستراتيجية وتتكامل فيما بينها لتحقيق أهداف المؤسسة وتنقسم إلى مرحلة رصد البيئة ومن ثم صياغة الاستراتيجية ثم تنفيذها ثم تختتم بالمتابعة والتقويم.

الوحدة الأولى طبيعة الإدارة الاستراتيجية. الإدارة الاستراتيجية هي علم وفن يهتم بتشكيل وتنفيذ وتقييم القرارات الوظيفية المتداخلة التي تمكن المنظمة من تحقيق. أما المرحلة الثانية فإنها تركز بالفعل على إيجاد البدائل. وتعكس الاستراتيجية الخطط.

ب تحديد الاستراتيجيات المناسبة. تتحدث هذه الوحدة عن مفهوم الإدارة الاستراتيجية وأبعادها والأنموذج العام للإدارة الاستراتيجية بمراحله الأربعة ونماذج الإدارة الاستراتيجية التطبيقية المختلفة التي تم. الجذور المعاصرة للإدارة الاستراتيجية. د طويلة وقصيرة ومتوسطة الأجل.

أ علاقه قريبة ب علاقة بعيدة. الاستراتيجية أو علم التخطيط بصفة عامة هي مصطلح عسكري بالأساس وتعني الخطة الحربية أو هي فن التخطيط للعمليات العسكرية قبل نشوب الحروب وفي نفس الوقت فن إدارة تلك العمليات عقب نشوب الحروب. ب خلق درجة من التطابق عالية الكفاءة بين غاية المنظمة وأهدافها وبين رسالة المنظمة والبيئة من جهة أخرى. إن الاهتمام بالتغيرات التي تحدث في البيئة الخارجية هو لب العملية الاستراتيجية فالتحرك الاستراتيجي يبدأ عندما يحدث هذا التغير وهذا التغير بدوره هو الذي يصنع الفرص.

حلووووو الواجب بلييييز 1.